Вы здесь: Portable4pro.ruобзорымаркетинг и бизнес

Дистанционное управление бизнесом

25.03.2016 11:27
Рейтинг:
0.8 out of 5 stars

Дистанционное управление бизнесом

дистанционное управление бизнесом

Большинство собственников бизнеса рано или поздно сталкиваются с необходимостью оставить его без личного контроля.

Причин на это может быть множество. Будь то простой отпуск или командировка, или даже желание открыть и развивать другой бизнес. В любом случае, в этот момент возникает вопрос о том, как управлять бизнесом дистанционно, как руководить всеми процессами и следить за тем, чтобы компания двигалась в заданном направлении. Для того, чтобы управлять бизнесом дистанционно без ущерба для него необходимо провести ряд предварительных работ.

Читайте: Выбор ниши для онлайн-торговли

1. Назначить надежных компетентных заместителей

Залогом спокойствия станут надежные люди, на которых можно положиться, компетентность и опыт которых позволят наделить их полномочиями принимать решения самостоятельно и обращаться к собственнику бизнеса только в самых крайних случаях. Лучше всего, когда такой заместитель “выращен и воспитан” в этом же коллективе. Авторитет приглашенного управленца персонал может поставить под сомнение. А “свой человек” помимо того, что разделяет все ценности компании, хорошо знаком с коллективом, и ему будет проще найти общий язык и завоевать доверие.

Главная задача заместителя – решать текущие вопросы и продолжать намеченный путь компании, при этом методы, которыми это достигается, не должны особо беспокоить собственника. В этом вопросе тоже можно положиться на заместителя. Главное, чтобы работа выполнялась.

Читайте: Наружная реклама

2. Прописать четкие инструкции везде, где это возможно

Хорошо если возможно максимально стандартизировать все производственные процессы. При наличии разработанных и утвержденных стратегий, управление и принятие решений происходит намного легче. Тем не менее, инструкции должны предполагать некоторую свободу действий. Четко они должны определять только главную цель работы и общее направление развития, в рамках которых работник должен быть волен действовать исходя из собственного усмотрения.

3. Внедрить средства дистанционного контроля

Различные современные электронные системы делают возможным одновременный мониторинг и анализ работы предприятия в различных областях ее деятельности. Внедрение таких систем позволяет контролировать протекание основных производственных процессов в компании, регулировать ее основные показатели. Для этого существуют специальные программные решения, например, такие, как от http://partnersoft.su/, которые позволяют осуществлять оперативное управление производством. Таким образом, получая все необходимые отчеты, возможно принимать стратегические решения и управлять компанией дистанционно, из любой точки мира.

Таким образом, ключом к дистанционному управлению является умелое делегирование полномочий.

Видео дистанционное управление бизнесом:




.........Поддержите сайт, нажмите на кнопку.........
Комментарии:
Journalist: Комментариев пока нет! Станьте первым: Добавить собственный комментарий